様々な営業コンサルタントに対応
専門のコンサルタントが施設・会社・店舗などに訪問し、クライアント・現地責任者と計画会議を行い支援を行います。
具体的な内容は営業管理・人材育成・販促拡大の３つよりサポートをすることによって相乗的に効果が上がるように戦略を立てます。
ホールコンサルティング
～税引後の利益をいかに含みに変えてゆくか～
パチンコホールは現金商売。お客様から手形、小切手を受け取ることはありません。我々の基本はキャッシュ・フロー経営。ビジネスとして、手残りを徹底重視します。そのためにはどのような経営革新をし、効率よく稼働を伸ばしてゆくか、そして同時にいかにコストダウンを計ってゆくかを考え抜きます。
遊戯産業の特性を徹底的に研究し作り上げた様々なノウハウを皆様の店舗、資産の発展にお役立て下さい。
店舗運営支援
専任のコンサルタントがホール状況を明確につかみ、週に1,2回、または月に数回、ホールを訪問して営業強化を推進してゆきます。マーケティング、営業計画書の作成、営業会議への参加、人材育成、啓蒙活動など幅広く支援して行きます。
単発支援型
営業計画が適切か判断してもらいたい、人材教育はどうすればいいか、クギ、設定は適切か？ 店長１人、社長１人で考えていても解決はしません。まずは問題点、悩みを聞くことから始めアドバイスを提供します。
グランドオープン・ホール改装支援
いくら人手があっても足りないのが、上記２つのオープン。専任のコンサルタントが、店舗オープンに関わるスケジュールを徹底管理。少しのモレもないようにフローチャートを仕上げます。運営チェック、機械情報、競合状況、人材教育など幅広く支援して行きます。
